Мотивация персонала

Секрет процветания современного бизнеса, лежит в эффективной мотивации персонала к выполнению своих непосредственных, трудовых обязанностей. От того насколько будет заинтересован в качественном исполнении поставленных задач, каждый сотрудник в отдельности – будет зависеть ценность и значимость трудозатрат коллектива в целом. Мотивацией сотрудников является процесс стимулирования трудового коллектива, направленные на достижение поставленных руководством целей. Стимулами могут служить различные способы направления работника к качеству и количеству выполняемой работы, мотивация же более обширное и глубокое понятие. Например, стимулом может служить дополнительная премия или внеурочный отпуск за качественно проделанную работу.

Кроме прочего для успешной организации трудового процесса необходимо мотивировать сотрудников не только на выполнение своих трудовых обязанностей, но и на соблюдение установленной в организации трудовой дисциплины. Дисциплина является первоисточником к качественному исполнению рабочего процесса. Поэтому крайне важно внедрять на предприятии систему контроля за опозданиями сотрудников. Мотивация дисциплины сотрудников, является одним из важнейших критериев качественном управлении большинства предприятий.

Наиболее распространенным методом мотивации сотрудников, является мотивация на итоговый результат. Работники стремятся выполнить поставленную задачу в запрашиваемом качестве, заинтересованные материальным вознаграждением. В итоге выполнив определенную работу, и получив ожидаемую прибыль, такой работник в будущем будет стараться также быстро и качественно выполнять поставленные задачи. Конечно самыми распространенными являются материальные способы мотивации, но существуют и нематериальные способы, которые наиболее сложные в своей реализации, поэтому их рассматривать не будем.

По всем вопросам обращайтесь в службу поддержки на Email: controler@ddbase.ru, Skype: DD-Base, ICQ: 396-486-030, Тел. +7 937 881 60 15